Conduite du Changement en Entreprise : Transformer les Désaccords en Opportunités

Le changement en entreprise est un processus complexe et délicat. Plus les habitudes sont ancrées, plus difficile sera leur évolution. Ce 11 décembre 2024, cela fera 5 mois que j’accompagne la conduite du changement en entreprise dans une des plus belles pépites de l’île de La Réunion.

L’accompagnement personnalisé est essentiel pour réussir un changement durable en entreprise.

Les Défis de la Conduite du Changement en Entreprise

Accompagner le changement dans une entreprise de 40 salarié-e-s avec 45 ans d’expérience et plusieurs millions d’euros de chiffre d’affaires est un véritable challenge. Après 2 semaines d’audit et d’entretiens avec plusieurs membres des équipes, j’ai vu se dessiner la courbe du S.U.C.C.È.S.

Durant 4 heures, j’ai exposé la stratégie au PDG, Alex. Et après un moment d’attente, il m’a dit « Ok ». Depuis le 11 juillet 2024, je réalise la conduite du changement de cette splendide équipe.

Je suis hyper exigeant, allergique aux pervers-e-s, ambitieux, et libre. Personne ne pourra dire que je ne donne pas le meilleur de moi-même pour conduire le changement de manière individualisée.

Les 5 Étapes pour Accompagner le Changement vers le S.U.C.C.È.S

Valoriser les Compétences Individuelles et Collectives

Qui a le plus d’expériences dans son domaine spécifique ? Chaque professionnel-le, bien sûr !

Booster les Capacités Individuelles et Collectives

Chacun-e profite de 1h00 à 3h00 de formation par semaine.

Décider en Intelligence Collective

Pour faire face aux défis, chacun-e apporte ses arguments et nous pivotons ensemble.

Se Positionner en Éternel Apprenti-e

Qui détient toutes les clefs ? C’est l’Univers, le terrain qui décide. Tous les 2 mois, nous faisons un bilan puis décidons de l’angle selon lequel pivoter à nouveau.

Être au Maximum Disponible pour Chacun-e

Mon bureau dans la salle de formation est ouvert en permanence, de 06h00 à 18h00, hors entretien confidentiel ou formation.

Je sais à quel point c’est difficile de changer moi-même. C’est pourquoi je soutiens les actions de chaque professionnel-le engagé-e et investi-e au niveau professionnel et personnel pour la réussite de l’entreprise.

Rester en phase avec mes valeurs est ce qui m’a guidé vers le S.U.C.C.È.S durant ces 27 années.

Dans l’académie des coach-e-s, ce sont ces mêmes valeurs que les coach-e-s partagent. Que ce soit dans mon activité professionnelle, personnelle ou privée, tout est une question de valeur. Je traite chaque professionnel-le aussi bien que j’aimerais être traité.